面對(duì)面、手把手教，幫助年輕干部把做群眾工作的經(jīng)驗(yàn)學(xué)到手，把解決復(fù)雜問題的能力提上去……今年以來，我市積極探索創(chuàng)新年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，推行年輕干部“青藍(lán)結(jié)對(duì)”導(dǎo)師幫帶制，以“師帶徒、育良才，徒成師、代代傳”的良性循環(huán)，共結(jié)成青藍(lán)對(duì)子432個(gè)，幫助“出家門、入校門、進(jìn)機(jī)關(guān)門”的“三門干部”成為“能說群眾話、能進(jìn)群眾房、能幫群眾忙”的“三能干部”，形成一級(jí)帶著一級(jí)干、一茬接著一茬拼的生動(dòng)局面。

掏心窩子

近日，市城管局舉辦新一期年輕干部成長微論壇，臺(tái)上“老前輩”暢談工作經(jīng)歷、分享經(jīng)驗(yàn)感悟，臺(tái)下年輕干部邊聽邊記，不時(shí)與“老前輩”交流。據(jù)了解，微論壇是該局為培養(yǎng)年輕干部定制的培養(yǎng)計(jì)劃——“青藍(lán)攜手”其中一環(huán)，旨在幫助年輕干部盡快適應(yīng)新環(huán)境、勝任新崗位，著力提升綜合素養(yǎng)和能力水平。

“這個(gè)月各窗口口罩發(fā)放工作不能有失誤，大廳的消毒工作要落實(shí)到位……”在織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)的過程中，市行政審批局充分發(fā)揮導(dǎo)師帶頭作用，帶領(lǐng)年輕干部按照“快、嚴(yán)、緊、實(shí)、細(xì)”的工作要求，從防疫物資管理、公共場(chǎng)所防控等各個(gè)方面著手，引導(dǎo)年輕干部在對(duì)標(biāo)找差、尋策問道中加壓奮進(jìn)。

市委編辦利用紅色教育資源，開展“青藍(lán)結(jié)對(duì)學(xué)黨史、接續(xù)星火憶初心”師徒結(jié)對(duì)專題活動(dòng)，3位資深黨員干部與3位青年黨員進(jìn)行青藍(lán)結(jié)對(duì)，通過“青說藍(lán)評(píng)”“藍(lán)話黨史”等方式，組織黨員干部重溫先輩矢志奮斗歷史、賡續(xù)奮斗精神。

“去年，我市圍繞優(yōu)秀年輕干部常態(tài)配備、持續(xù)發(fā)現(xiàn)、系統(tǒng)培養(yǎng)、擇優(yōu)使用、從嚴(yán)管理、聚力推動(dòng)等六大機(jī)制，在南通率先出臺(tái)年輕干部‘20條’具體措施。為深入實(shí)施‘20條’措施，著力破解目前仍有相當(dāng)一部分的年輕干部缺乏基層實(shí)踐磨煉、處理復(fù)雜問題能力不夠等難題，今年我市決定通過實(shí)施‘青藍(lán)攜手、接力奮進(jìn)’年輕干部培養(yǎng)機(jī)制，進(jìn)一步加大培養(yǎng)力度，不斷建強(qiáng)薪火相傳、接力奮進(jìn)的干部梯隊(duì)?！笔形M織部常務(wù)副部長、編辦主任沈向東介紹。根據(jù)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的部署要求，我市全面推行成長導(dǎo)師與年輕干部結(jié)對(duì)幫帶的培養(yǎng)方式。年輕干部成長導(dǎo)師一般由市級(jí)機(jī)關(guān)各部門、各鎮(zhèn)（園區(qū)、街道）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、不再擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部、中層干部擔(dān)任；幫帶對(duì)象一般為30周歲以下年輕干部、其他需要進(jìn)一步培養(yǎng)的年輕干部。

結(jié)對(duì)式幫帶，把課堂設(shè)在項(xiàng)目一線、工作現(xiàn)場(chǎng)、試點(diǎn)前沿，幫助幫帶對(duì)象提升實(shí)戰(zhàn)化能力；授課式幫帶，運(yùn)用培訓(xùn)授課、巡回宣講等形式，分享工作經(jīng)驗(yàn)……一系列行之有效的幫帶途徑，讓“導(dǎo)師幫帶”工作向系統(tǒng)化、制度化方向不斷推進(jìn)。截至目前，全市區(qū)鎮(zhèn)和市級(jí)機(jī)關(guān)部門中共有青藍(lán)對(duì)子432個(gè)，覆蓋率超90％。

成一家子

“小葛，做好基層工作，嘴要甜、腿要勤、心要誠，要真正跟老百姓打成一片?！庇兄?0多年基層治理經(jīng)驗(yàn)的匯龍鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長李雷兵向幫帶對(duì)象葛于波講解自己的“群眾經(jīng)”。

在推進(jìn)拆遷征地工作中，一些村民認(rèn)為利益受損，抵觸情緒強(qiáng)烈。葛于波每天一大早就跑去挨家挨戶做工作，卻總吃閉門羹。導(dǎo)師李雷兵看在眼里，記在心里。他帶著徒弟葛于波專門走訪村民組長。小葛一進(jìn)門就打算直奔主題，導(dǎo)師卻朝他擺擺手，先和村民拉家常，再聊村級(jí)發(fā)展，最后才開始動(dòng)員，一個(gè)下午就說通了3戶村民組長。“上門做工作，要肯吃苦，更要挑時(shí)機(jī)”“不能盲目，要抓重點(diǎn)、樹典型”……導(dǎo)師的言傳身教讓葛于波深受啟發(fā)。

在推進(jìn)“導(dǎo)師幫帶制”實(shí)踐活動(dòng)過程中，導(dǎo)師帶領(lǐng)徒弟走村入戶，調(diào)解矛盾糾紛、協(xié)調(diào)重要工作、處置突發(fā)事件，邊做邊教、邊點(diǎn)邊評(píng)，幫助年輕干部迅速與群眾打成一片。

從被拒之門外到給面子讓你進(jìn)家門，從話不投機(jī)到與老百姓“心交心”……合作鎮(zhèn)年輕干部袁偉在半年的時(shí)間里，蝶變?yōu)閷?duì)村民情況如數(shù)家珍的優(yōu)秀基層干部。這一切，離不開“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”王永剛的帶領(lǐng)。一句句教授方言土話，手把手傳授交流方法，王永剛以自身經(jīng)歷告訴徒弟，語言交流的基礎(chǔ)是心靈的溝通，沒有同群眾情感上的融洽，就很難與群眾形成共同的語言。

在一名名“老鄉(xiāng)鎮(zhèn)”“老村干”的悉心幫帶下，一批批昔日的“小雛鷹”“小跟班”迅速成長成熟，基層治理水平在實(shí)踐中日益提升。今年以來，全市青藍(lán)師徒共同收集解決群眾反映的涉及市容環(huán)境、民生治安、物業(yè)管理等方面問題218個(gè)。

干出樣子

8月19日，海工園（寅陽鎮(zhèn)）經(jīng)濟(jì)發(fā)展局工作人員沈佳宇在江蘇華滋能源工程有限公司現(xiàn)場(chǎng)了解企業(yè)疫情期間運(yùn)營情況。這是他本月第4次走訪這家企業(yè)。

“您好，我是海工園管委會(huì)工作人員，今天來是想了解企業(yè)職工疫苗接種情況，以及企業(yè)在人員招錄、原材料采購、貨物運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘木唧w困難?！痹趯?dǎo)師沈春建的鼓勵(lì)和支持下，沈佳宇在一次次碰壁中愈挫愈勇，不斷提升自己處理實(shí)際問題的能力。

在學(xué)習(xí)中實(shí)踐，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)?！皩?dǎo)師時(shí)常教導(dǎo)我，遇到問題要學(xué)會(huì)分析，拓寬工作思路，做到面上穩(wěn)定，個(gè)別突破，平穩(wěn)高效完成任務(wù)?！鄙蚣延顕L試從各種苗頭傾向中厘清問題的根本，在紛繁復(fù)雜事件中抓住問題的主線，切實(shí)把問題解決在內(nèi)部、消除在萌芽。

既“保駕護(hù)航”，又“放手壓擔(dān)”。南陽鎮(zhèn)通過頒發(fā)聘書、舉行師徒結(jié)對(duì)儀式等強(qiáng)化幫帶責(zé)任；王鮑鎮(zhèn)每季度聽取幫帶工作情況匯報(bào)，建立幫帶工作檔案，跟蹤記錄導(dǎo)師幫帶舉措和幫帶對(duì)象成長情況；海復(fù)鎮(zhèn)對(duì)被幫帶對(duì)象探索推行積分管理，結(jié)合導(dǎo)師評(píng)價(jià)、個(gè)人表現(xiàn)綜合評(píng)定等次……日益完善的管理機(jī)制，保持了隊(duì)伍的先進(jìn)性，確?！皩?dǎo)師幫帶”工作運(yùn)行更加順暢高效。

青藍(lán)結(jié)對(duì)以來，惠萍鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局副局長石賽華心中有了底：做基層經(jīng)濟(jì)工作，要深入企業(yè)調(diào)研，服務(wù)好企業(yè)?；萜兼?zhèn)屬于近郊鎮(zhèn)，轄區(qū)內(nèi)企業(yè)眾多。2019年6月進(jìn)入鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)局后，石賽華一直在思考，怎樣當(dāng)好企業(yè)“店小二”。在經(jīng)發(fā)崗位工作20多年的惠萍鎮(zhèn)黨委委員黃春江給了她答案。黃春江經(jīng)常帶著石賽華奔波在轄區(qū)各企業(yè)，督促企業(yè)做好疫情防控工作，關(guān)心企業(yè)在原材料采購、貨物運(yùn)輸?shù)确矫娴睦щy，為企業(yè)紓困解難，助推惠萍經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

“在與群眾打交道過程中，導(dǎo)師和徒弟掏心窩子—干出樣子—成一家子，年輕干部褪掉了稚氣、嬌氣、傲氣，激發(fā)了銳氣、志氣、豪氣。”沈向東這樣總結(jié)“導(dǎo)師幫帶”做法為年輕干部帶來的質(zhì)的變化。今年以來，通過幫帶培養(yǎng)，全市120余名年輕機(jī)關(guān)干部成長為單位骨干，一支由78名駐村指導(dǎo)員、18名駐社指導(dǎo)員、47名駐企服務(wù)員組成的年輕干部隊(duì)伍，覆蓋所有村（社區(qū)）和規(guī)模以上企業(yè)發(fā)揮新時(shí)代主力軍作用。

（黃欣美 高峰 宋健華）